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       8月1日建军节,yh533388银河党支部联合公司总部举办“庆八一”退伍军人慰问活动。在yh533388银河,退伍军人群体中有一半任职主管级以上职位,他们以超高的纪律性、高度的责任感在日常工作中发挥着榜样作用。退伍不褪色,岗位建新功。yh533388银河始终重视退伍军人群体,通过党支部与退伍军人的联动,进一步在公司范围内发挥退伍军人的影响力。活动上,总经理陈喜祥、支部书记陈文远为退伍军人发放了大米、花生油、牛奶、面包等慰问品,感谢退伍军人群体为公司所做的突出贡献,希望退伍军人群体继续在公司的发展中发挥中流砥柱的作用。 和平的背后是每一位军人的负重前行,关键时刻敢于亮剑是中国军人的血性。致敬中国军人!
咬定青山不放松,立根原在破岩中。 千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。 ——清代郑燮的《竹石》 炎炎酷暑,疫情再起,yh533388银河保安员们站出岗亭,顶着高温验码排查,用“咬定青山不放松”的精神,坚决践行防疫措施;用“千磨万击还坚劲”的定力,坚守小区“安全门”。7月26日上午,yh533388银河总经理陈喜祥、党支部书记陈文远,同高层代表、党员代表,前往yh533388银河服务的小区,慰问一线保安员们。总经理陈喜祥为保安员们送上饮料,一声声“辛苦了”道出对保安员工作的肯定和感谢。陈总要求各物业服务中心备齐解暑应急药品,定期开展“送清凉”活动,让员工在辛勤的工作中感受到公司的关怀。yh533388银河党支部书记陈文远与保安员握手交谈,叮嘱其多喝水、注意防暑,并切身感受其工作环境,和党员代表们一同提出改良建议。在麒麟花园,我们遇到了党员志愿者,陈文远书记对党员志愿者的支持表示感谢。在人流量较大的沙头旧村卡口,我们见到了保安员耐心指引无法打开健康码的居民,保证卡口畅通不拥堵;在鸿德园卡口,我们见到了保安员为没有佩戴口罩的老人送上口罩;在盛芳园卡口,我们见到了保安员耐心与外卖员沟通,为其解释新下达的外卖员快递员不能进入小区的规定;在麒麟花园卡口,我们见到了保安员奔跑到烈日下,细致查验车中人员的健康码……因部分物业服务中心需协助处理居民核酸采样,为不影响正常工作,未能一一前往慰问,在此向全体yh533388银河人道一声“辛苦了”!
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名称:鸿德园 地址:深圳市宝安区福海街道桥头社区永福路与桥和路的交汇处 占地面积:68356.52㎡ 建筑面积:345093.4㎡ 容积率:1.2 楼房数量:8栋27个单元 总户数:1571 户 绿化率:35% 小区环境介绍:鸿德园是深圳市桥头股份合作公司集资开发的商业、住宅小区,是福永街道最大的统建楼项目。鸿德园小区由8栋27个单元小高层楼宇组成,含67间商铺。小区停车场共有1715个车位,分为露天停车场和两层地下停车场,停车场内配备专业的监控系统、智能收费系统和抽送风系统。小区内有游泳池、篮球场、会所、休闲凉亭、儿童游乐场等娱乐场所和幼儿园、老年活动中心、社区服务中心等公益场所。小区环境设计集典雅、自然及简明的现代园景艺术为一体,种植上强调四季色彩变化,以植物的形、色、香等特征营造出诗情画意。 服务起始时间:2011年6月(含前期介入) 服务公司:yh533388银河(中国)有限公司 服务类别:物业服务 入伙时间:2012年12月 团队介绍:管理处主任1人、主任助理1人、保安部40人、保洁部34人、客服部10人、工程部7人、绿化部4人、财务部2人 物业服务理念:“鸿”始于精,“运”源于勤。我们坚持遵守ISO三标体系,对各项工作不断监督改善,使物业管理专业化、质量化、体系化。我们将继续努力,完善小区硬件设施,提升小区环境,加强治安防范工作,使小区成为优秀居住社区。 日常工作介绍: 保安部日常工作:门岗保安员负责值守门岗,检查和登记级外来人员和车辆;巡逻岗保安员负责各区域的楼宇、通道、停车场、绿化地及其它公共场所的治安防范管理;监控中心保安员负责消防控制屏和电脑显示系统的监视工作;停车场保安员维护停车场的治安交通秩序;并定期举行消防演习,宣传防火防盗等安全知识,帮助有需要的住户,如搀扶老人,帮助提送重物。 工程部日常工作:负责小区土建、电力、通讯、电梯、给排水、消防系统等的运行管理和...
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yh533388银河2018年11月品质月检将于19-28日开展
日期: 2018-11-14
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201811月品质月检将于19-28日开展,本次月检主题为“安全生产工作检查”,目的在于检查并及时发现管理项目中消防安全、零星工程、设备设施、环境管理工作中存在的隐患,及时整改,确保各项工作安全开展。请各管理处主任及相关工作人员做好配合。检查内容: 

 

(一)人事行政管理

1. 上班期间仪容仪表及工作状态是否符合要求;

2. 办公场所物品是否整齐有序摆放且无放置工作无关物品;

3. 重要信息传达;

4. 仓库物资及考勤管理;

5. 员工宿舍管理。 

 

(二)消防安全管理

1. 保安队伍建设:应知应会、日常值班、查岗记录;保安岗亭整洁、卫生;

2. 是否制定巡逻路线图,日常巡逻是否及时记录,是否真实有效;

3. 消火栓、灭火器等消防器材是否完好且按要求定期检查;

4. 消防控制系统的运行正常、三方通话正常,值班员能熟练操作设备,制度上墙,资料齐全,消防中心无杂物,温度正常;

5. 消防通道、安全疏散通道、安全出口是否畅通;

6. 消防水源供水畅通、水压充足;

7. 消防标志、应急照明等设施到位、完好、有效;

8. 小区空置房管理;

9. 车辆停放是否合理,是否堵塞消防通道;电动车及汽车充电桩是否正常使用且配备消防设备;

10. 员工宿舍用水用电安全:无私自乱拉乱接电线、电热水设备安全、无私自煮食及其他安全隐患现象;

11. 保安岗亭用电安全;

12. 零星装修及装修管理情况;

13. 小区地面井盖、盖板是否有损坏、缺失等情况;

14. 商铺是否存在占道经营、违规扩搭帐篷等现象;要求小区各商铺配备有效的灭火器,由管理处或联合居委和经营者签订安全防火责任书;

15. 是否存在安全隐患,存在安全隐患的部位的安全防护措施和警示标志。

 

(三)设备设施管理

1. 设备房是否按规定进行日常管理及巡查,是否存在安全隐患;

2. 设施设备是否处于正常使用状态;

3. 设施设备是否张贴安全标识;

4. 三方通话线是否正常使用;

5. 公共区域用水用电是否存在安全隐患;

6. 电梯区内是否悬挂禁烟标识、安全使用标识和电梯年检合格证;

7. 电梯各项维保工作是否及时开展,是否对维保方工作进行监管。

 

(四)环境管理

1. 公共区域环境及公共设施设备整洁、卫生;

2. 排水口、排水渠无杂物、沈淀物,无异味;

3. 绿化修剪整齐,长势好;

4. 按计划进行消杀并有相关记录;

5. 垃圾清运及垃圾分类管理。 

 

(五)客户服务

1. 客户服务(值班、投诉处理、回访记录、温馨提示、宣传记录);

2. 每月日常档案管理及质量记录填写规范,保存完善。

 

(六)财务工作

1. 熟悉财务软件、收支管理、日检工作、岗亭收费等相关财务工作。 

 

(七)其他

1. 管理处是否全面执行B版管理体系文件;

2. 各部门培训工作;

3. 管理处负责人、部门主管对管理处日常工作监管。

4. 管理处其他工作。 

 

此次品质月检为抽检模式,检查问题项将对应《质量检查评分细则》实行扣分扣款处理,望各职能部门及管理处积极配合检查管理处工作开展存在的不足之处;品质部将汇总各部门发现的问题以《整改通知书》形式上传至公司办公群,要求管理处及时整改,努力提高我司服务品质。

 

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